PRESENTACION Ante todo agradeciéndole por ver este blog que está diseñado con tal de comunicar el tema de logística, ya que esta es una rama de la Ingeniería Industrial confiando que sea de gusto.
INTRODUCCION Lo principal de la logística es que cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de comprar, producción, almacén, distribución, etc. También en diferentes áreas ya que sus funciones es que el objeto (el producto) llegue a su usuario final en el tiempo, en forma adecuada y la menor costo y efectivamente posible.
La logística es definida como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, especialmente de distribución. Conjunto de técnicas y procedimientos relacionados con el abastecimientos suministros, mantenimiento y transporte de equipos; el proceso de planeación implementación y control del eficiente y efectivos flujos de bienes. Logística es hoy lo que antes se conocía como distribución. La logística comercial moderna es una combinación de tres elementos: almacenamiento, distribución e informática. Estos suelen implicar la contratación de terceros y la automatización de los procesos. En este presente el tema de logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para sus tratamientos, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto b
ásico por ser una empresa del primer mundo. Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo información asociado, a través de los cuales la organización de su canal se encausa del modo que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos y efectividad. La logística no es por lo tanto una actividad funcional si no modelo, un marco referencial; no es una función operacional, si no un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido. Las actividades claves son las siguientes: Servicio al cliente Transporte Gestión de inventarios Procesamiento de pedidos Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son: Aumento en líneas de producción La eficiencia de producción, alcanza niveles altos La cadena de distribución quiere mantener cada menos inventario Desarrollo de sistemas de información Estrategias del JIT Todo en conjunto traerá los siguientes beneficios: Incrementar la competitividad Optimizar la gerencia y la gestión Coordinación optima Ampliación de la visión gerencial MENSAJE Para lograr un buen funcionamiento de la logística se necesitan cierta característica de líderes en el manejo logístico como la siguiente: Que exista una organización logística formal Logística con el concepto de valor agregado Orientación al cliente Alta flexibilidad para el manejo de situaciones inesperadas Mayor dedicación a los aspectos de planeación logística a lo operativo. Como ejemplo un caso: Un día fui a un restaurante, es un local que atiende todo el día, desde el desayuno a la cena. Sirve como tanto elaborados postres y todo tipo de bebidas (licores, café, jugo), como platos a la carta que va desde lomo saltado al sancochado. Un concepto sobre logística habla que consiste en colocar los productos adecuado, el lugar adecuado, en el momento preciso y con la condiciones deseadas, es decir se trata de mantener la maquina prendida y funcionando para pagar cualquier tipo de incendio. Una carta tan amplia necesita de una organización muy rigurosa que asegure que nunca va a faltar un insumo, que todo lo que toma el cocinero o el barman será puesto inmediatamente
